Мы живем в очень динамичном мире, перемены в котором происходят практически ежедневно. В школе жизни, как известно, не бывает каникул — поэтому очень важно уметь соответствовать новым веяниям и тенденциям, извлекать уроки из ранее содеянного и просчитывать свою работу на шаг вперед. Именно этой проблематике и была посвящена обучающая стратегическая сессия, прошедшая в Липецкой государственной филармонии. Участие в ней приняли руководители творческих коллективов и сотрудники ключевых отделов.

В качестве коуча выступил член правления Союза концертных организаций России, первый заместитель художественного руководителя — директора Мариинского театра Евгений Стодушный. В самом начале он определил программу дня и цели для участников. Затем по итогам презентация директора Любови Пличко об итогах работы и перспективах развития Липецкой филармонии участники провели всесторонний групповой анализ деятельности учреждения, а также согласовали миссию филармонии.

Вторая часть семинара началась с постановки основных целей развития до 2027 года. Затем сотрудники разделились на группы, в которых нарабатывали идеи для решения стратегических задач. После отбора лучших вариантов были определены действия для реализации каждого из них. Эти наработки и войдут в план стратегического развития.

Обучение прошло в очень конструктивной и плодотворной манере, каждый смог почерпнуть для себя массу полезных идей и вариантов решения возникающих задач. И еще один интересный момент: Евгений Стодушный помог нам взглянуть на себя как бы со стороны — откуда, как известно, всегда видно лучше.